グローバル人材育成・組織開発・ビジネススキル強化

GLOBIS
Leadership Program in ASIA

企業のグローバル化を人材育成の側面から支援する専門家集団部門を結成致しました。
アジアにおけるグローバル人材育成の最先端であるシンガポールに統括機能を置き、
日本・シンガポール・タイの各拠点が連携して、
「アジアをはじめ世界で活躍できるグローバル人材の育成」に取り組むことをミッションとします。
FEAUTURE
  • 1世界や地域の発展にコミットする「志」の醸成を重視したグローバル人材の育成
  • 2アジアをはじめ海外でのビジネスの現場感を持つ講師による「実践」に拘った育成
  • 3海外・日本の拠点が連携することによる「シナジー」を意識した育成
PROGRAM

「次世代トップマネジメント」「次世代リーダー」
「マネジャー」などを対象に、
以下のようなテーマでの研修を実施しています。

(ここでご紹介しているのは一部です。
お客様の課題に沿ったプログラムをご提案しています)

  • 経営理念
    • 理念浸透
    • 志の醸成 など
  • ビジネススキル
    • ロジカルシンキング
    • マーケティング・経営戦略
    • アカウンティング・
      ファイナンス
    • ファシリテーション・
      ネゴシエーション
  • グローバル
    • 異文化
      コミュニケーション
    • グローバル戦略
    • グローバル
      パースペクティブ
      (国際的視野) など
  • リーダーシップ
    • 人材マネジメント
    • リーダーの基本行動
    • リーダーシップ開発
    • 変革のリーダーシップ
    • リーダーシップと組織成長 など
  • イノベーション
    • テクノベート
      (テクノロジー+イノベーション)
    • ビジネスモデル
      イノベーション
    • 組織イノベーション など
  • アクション・
    ラーニング
    • 自社戦略の立案・提言
    • 新規事業立案
    • 組織変革 など
CASE
CASE 01
  • 対象者
    リージョナルリーダー/選抜/15名
  • 開催地
    ASEAN開催
  • プログラム期間
    複数モジュール

アジア各国の現地法人次世代リーダー幹部候補が一堂に集まり、研修を実施。自社のDNAの深い理解や、経営の基本理論の習得、将来の自社ビジネスモデルの提言などを目的に、セッションを数回に分けて開催。

アジア各国からの参加者ネットワークの醸成にもつながった

CASE 02
  • 対象者
    ナショナルリーダー/階層別/50名
  • 開催地
    マレーシア開催
  • プログラム期間
    複数モジュール

マレーシア現地法人のマネジャーを対象に、ビジネスに必要な経営の基本視点の習得を目的とした研修。1回あたり2-3日のセッションを複数回に分けて実施。研修と同時並行で、参加者は個人ワークにも取り組み、最終回には、業務改善プランや市場開拓プランを経営層に提言。貴重な議論の場となった

CASE 03
  • 対象者
    グローバルリーダー/選抜/25名
  • 開催地
    日本開催
  • プログラム期間
    1モジュール

日本を含む世界各拠点の役員候補(部長層)が日本に集結し、約1週間にわたるセッションを実施。

自社ビジネスモデルの「理」の理解や、創業の歴史を心で感じ、創造する未来と自身の成長のストーリーを語ることで、参加者のさらなる成長意欲を高める研修となった

CASE 04
  • 対象者
    ナショナルリーダー/階層別/50名
  • 開催地
    インドネシア開催
  • プログラム期間
    1モジュール

海外現地法人のマネジャーを対象に、自社の理念・ミッション・DNAの浸透を目的とした2日間のセッション。

自社の戦略についての説明も織り込まれ、海外拠点の発展を支える現地マネジャーにとって、自社のDNAや戦略を理解する機会となり、意欲向上にもつながった

CASE 05
  • 対象者
    ナショナルリーダー/選抜/15名
  • 開催地
    シンガポール/タイ開催
  • プログラム期間
    複数モジュール

日本の環境とは全く違うビジネス環境で市場開拓をするシンガポール・タイのそれぞれの現地会社のマネジャー以上に対し、環境変化の分析の仕方、ビジネスモデル構築の仕方を学ぶセッションを実施。習得した知識を現在の仕事にあてはめるアクションラーニングも行い、新しいビジネスモデルの創出のきっかけを作るセッションとなった

CASE 06
  • 対象者
    グローバルリーダー/選抜/25名
  • 開催地
    日本/アジア開催
  • プログラム期間
    複数モジュール

日本人を含む世界各国のマネジャー以上を対象に、合計約2週間にわたる研修を実施。グローバル戦略論などの理解を深めた上で、自社の戦略上のテーマを経営陣に提言。実施場所は日本だけにとどまらず、海外(アジア)での実施フェーズも含み、グローバルビジネスのスピード感を現地で体感する場も設けた